La transformación digital no es un proceso instantáneo, sino que exige un cambio de mentalidad profundo y una inversión estratégica sostenida en el tiempo. En Constructora Los Álamos tenemos la convicción de que, para liderar el sector y afrontar los retos tecnológicos venideros, resulta imprescindible contar con una infraestructura que soporte el procesamiento de datos a gran escala y las nuevas tecnologías de vanguardia.
Por eso nace el proyecto ALAMOS CPD, una iniciativa que ha sido respaldada por las ayudas de transformación digital del Principado de Asturias, a través de SEKUENS, cofinanciado por el Fondo de Transición Justa de la Unión Europea, para impulsar y mejorar la competitividad de las empresas asturianas relacionadas con la industria 4.0. en el ámbito de los procesos, el producto o el modelo de negocio.
Gracias a este impulso económico, vamos a poder llevar a cabo nuestro proyecto ALAMOS CPD que tiene como objetivo la creación de un nuevo Centro de Proceso de Datos para el despliegue de tecnologías estratégicas.
¿En qué consiste el proyecto ALAMOS CPD y cuál es su impacto?
El proyecto ALAMOS CPD se estructura en cinco fases: el diseño global de la infraestructura de servidores y almacenamiento; la adquisición de hardware Dell y Hitachi bajo entorno virtual VMware; la instalación física, configuración lógica y migración de los sistemas actuales; la ejecución de un plan de pruebas para garantizar el rendimiento y la seguridad de los datos; y un servicio de soporte técnico con formación especializada para el personal de la empresa.
Esta nueva infraestructura permitirá a Constructora Los Alamos disponer de un entorno tecnológico robusto, seguro y escalable, preparado para soportar el despliegue de tecnologías estratégicas como la Inteligencia Artificial (IA), la Realidad Virtual y Aumentada (VR/AR), el Big Data y la metodología BIM.
A través de esta infraestructura basada en fabricantes líderes del mercado, estamos construyendo el motor que impulsará nuestra competitividad en cuatro niveles fundamentales:
- Optimización de Procesos internos: La virtualización permiten que el software de diseño arquitectónico permanezca activo sin interrupciones, incluso durante tareas de mantenimiento. Esto fortalece la conexión entre la sede central y las obras, facilitando una comunicación fluida y una coordinación de proyectos mucho más ágil y precisa. En el terreno, los programas de topografía operan de forma robusta, permitiendo actualizaciones de datos en tiempo real. Además, la implementación de una nube compartida optimiza significativamente la colaboración y el acceso instantáneo a recursos entre todos los departamentos.
- Mejora de Productos y servicios: La capacidad de procesar grandes volúmenes de datos facilita una gestión eficaz de presupuestos, cronogramas y recursos, asegurando que los proyectos se cumplan a tiempo. En la fase comercial, el uso de simulaciones 3D y tecnologías de realidad virtual (VR/AR) permite a los clientes visualizar el resultado final antes de la ejecución, aumentando su satisfacción. La conectividad mejorada garantiza que los equipos de obra dispongan siempre de diseños actualizados para realizar ajustes inmediatos. Todo esto permite ofrecer servicios más rápidos, fiables y personalizados en cada etapa del desarrollo.
- Nuevo Modelo de negocio: La nueva infraestructura posibilita servicios innovadores, como una plataforma en la nube donde los clientes pueden acceder a sus proyectos, ver el progreso en tiempo real y colaborar directamente con los ingenieros y gestores de proyectos desde cualquier lugar.La integración de herramientas de Big Data e Inteligencia Artificial permite crear modelos predictivos para anticipar retrasos y optimizar el uso de recursos estratégicos. Al estar virtualizada, la información es siempre coherente para todo el equipo, eliminando el riesgo de trabajar con datos desfasados.
- Fortalecimiento de la Cadena de valor: La infraestructura robusta garantiza una colaboración sincronizada entre los departamentos de diseño, ingeniería y logística, quienes comparten planos y actualizaciones al instante. Cualquier modificación en el diseño se refleja de inmediato en la plataforma compartida, permitiendo que los equipos de obra adapten sus procedimientos en tiempo real sin errores. El uso de simulaciones avanzadas y VR/AR no solo ayuda al cliente en su toma de decisiones, sino que proporciona a los operarios una visión clara y precisa de los planes de construcción. En resumen, se logra una gestión interdepartamental mucho más efectiva y conectada.
